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凱風(fēng)致遠(yuǎn)，嘉行百年
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路斗恒董事長一行深入基層調(diào)研
2012-01-04
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為了解下半年各公司發(fā)展建設(shè)情況及明年工作計(jì)劃，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，2011年12月26日至30日，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒帶領(lǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各處室、子分公司負(fù)責(zé)人，到下屬公司進(jìn)行了調(diào)研。
調(diào)研組分井上和井下組，每到一處調(diào)研組一行都深入技改工地、車間廠房、井下一線現(xiàn)場了解，并詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)、技改基建等進(jìn)展情況。各公司負(fù)責(zé)人及其班子成員分別作了匯報(bào)，并提出了存在的問題及需要集團(tuán)公司解決的困難。調(diào)研組一行充分肯定了各公司取得的成績，并就調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出了意見和建議。
調(diào)研組認(rèn)為，各公司保持了較好的發(fā)展、建設(shè)勢頭，正在進(jìn)入加快發(fā)展區(qū)間，措施有力，成效明顯。今年，義煤公司萬噸煤輕傷事故率0.05人次，比控制指標(biāo)減少0.25人次，同比減少0.04人次，杜絕了重傷事故、死亡事故和重大設(shè)備事故，創(chuàng)歷史最好水平，連續(xù)兩年榮獲“國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”，連續(xù)三年榮列“中國煤炭百強(qiáng)企業(yè)”；2011年是倡源公司由基建礦井轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井的第一年，克服了地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、水、瓦斯、頂板等災(zāi)害威脅，取得了安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收；安益公司邊生產(chǎn)、邊技改，目前，90萬噸/年技改主體工程基本完成；城峰公司90萬噸/年礦井改擴(kuò)建工程建設(shè)激戰(zhàn)正酣，新調(diào)度樓、生活樓正式投入使用，各項(xiàng)管理初步進(jìn)入良性發(fā)展軌道；金陽公司6月10日全面接管后，從建章立制、夯實(shí)管理基礎(chǔ)著手，各項(xiàng)基建工程陸續(xù)展開；瑞東公司技改建設(shè)進(jìn)展順利；旅游公司新村建設(shè)一期工程基本完工，成立了省級(jí)山西凱嘉古堡文化研究院，文化和文物保護(hù)工作齊頭并進(jìn)，景區(qū)規(guī)劃開發(fā)實(shí)現(xiàn)良好開端；地產(chǎn)公司“嘉和園”住宅小區(qū)一期開盤大捷。
調(diào)研組要求，各公司要以更快速度、更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)發(fā)展，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極破解安全生產(chǎn)壓力較大、普遍缺乏具有專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的管理和技術(shù)人員以及員工培訓(xùn)力度不夠等方面的制約，抓住主要問題和矛盾，認(rèn)真分析研究，找出優(yōu)點(diǎn)和差距，穩(wěn)步做好安全生產(chǎn)、技改建設(shè)、基本建設(shè)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作，加大對重點(diǎn)工作的推進(jìn)力度，安排部署好明年的工作。
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