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集團(tuán)召開四季度安全大檢查暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總結(jié)會議
2012-01-04
43961
2011年12月22日，集團(tuán)公司在四樓會議室召開四季度安全大檢查暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總結(jié)會。會議通報(bào)總結(jié)了四季度安全檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收情況，安排部署了2012年一季度及全年安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司生產(chǎn)管理中心全體人員，各煤業(yè)公司分管安全、技術(shù)、機(jī)電的公司領(lǐng)導(dǎo)及安檢、技術(shù)、通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由集團(tuán)公司副總裁、生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理?xiàng)钗纳鞒帧?br /> 會議首先通報(bào)了四季度安全大檢查整改情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評分情況；各煤業(yè)公司安全副總經(jīng)理就全年及四季度安全狀況、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和2012年一季度及全年安全工作計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)；生產(chǎn)技術(shù)處處長孫全林就安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面總結(jié)，肯定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所取得的成績，并指出存在的不足；要求各煤業(yè)公司強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，健全組織機(jī)構(gòu)；加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加大考核力度；實(shí)施全方位動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化管理；同時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)加快“六大系統(tǒng)”的建設(shè)進(jìn)度。
會上，生產(chǎn)管理中心總經(jīng)理助理、安全監(jiān)察處處長賈恒祥對集團(tuán)公司2011年煤炭安全“雙先”評選的相關(guān)事項(xiàng)作了安排；通報(bào)了四季度及全年的安全狀況，點(diǎn)評各煤業(yè)公司安全工作，并與去年安全狀況進(jìn)行分析對比，對今年安全工作所取得的成績表示肯定。他說，明年安全工作重點(diǎn)是繼續(xù)加大安全督查力度，著重抓大隱患，防大事故，加強(qiáng)“一通三防”、斜巷運(yùn)輸、防治水等方面的安全管理工作；繼續(xù)完善安全管理制度，做好全員、特殊工種安全培訓(xùn)工作；為全面抓好、抓實(shí)2012年安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
最后，集團(tuán)公司副總裁楊文生作了重要講話。他說，七月份，路總裁一行調(diào)研為集團(tuán)公司下半年各項(xiàng)工作指明了方向，同時(shí)生產(chǎn)管理中心狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作對煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)起到推動作用，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作取得較好成績。但整體管理水平仍需加強(qiáng)，特別是強(qiáng)化安全技術(shù)管理，技術(shù)必須指導(dǎo)生產(chǎn)，防止作業(yè)規(guī)程、措施與實(shí)際脫節(jié)。他指出，義煤公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁進(jìn)了一大步，今后要鞏固落實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；倡源公司要因地制宜、合理布局組織生產(chǎn)，確保達(dá)產(chǎn)達(dá)效；安益公司要做好聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的前期準(zhǔn)備工作；城峰公司要狠抓基建工程建設(shè)，精細(xì)化管理，把基礎(chǔ)工作做扎實(shí)；金陽公司在確保安全的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)主、副井掘進(jìn)進(jìn)度；瑞東公司要著力于基礎(chǔ)工作，保證工程質(zhì)量，狠抓軟件建設(shè)。各煤業(yè)公司要實(shí)事求是、各負(fù)其責(zé)，進(jìn)一步鞏固成績，尋找差距，分析原因，定出措施，落實(shí)整改。集團(tuán)公司明年將著重研究并抓好瓦斯治理、帶壓開采技術(shù)；狠抓現(xiàn)場安全管理，全面促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)、有序推進(jìn)。
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