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集團公司調研組深入下屬各公司檢查指導工作
2013-07-16
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為全面掌握集團下屬各公司上半年目標任務完成情況、目前存在的困難和問題，以及應對危機所采取的措施，促進集團公司在逆勢下實現穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，7月8日至12日，集團公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒率領集團公司領導及各處室、子分公司相關負責人，到各子、分公司進行了上半年工作調研。
調研組采取對口調研和聽取匯報的形式。路斗恒詳細了解了下屬公司安全生產、技改基建等情況，對存在的問題和困難作了指示。黨委副書記、副總裁魏錦亮主持匯報會，各公司負責人進行匯報。調研組一行充分肯定了各公司取得的成績，并就調研過程中發(fā)現的問題提出了意見和建議。
路斗恒在調研中結合各公司實際情況，對今后一段時期的工作提出了要求。他指出，物料采供中心要盡快建立一套制度化、規(guī)范化、公開化的物供流程，研究制定全集團物資采供集中付款管理辦法；銷售分公司要外部銷售與內部管理并重，質量、數量、價格等都要進一步細化，維護鞏固好老用戶，開發(fā)尋找適銷對路、高效的新客戶，創(chuàng)新性地加強銷售工作；義煤公司上半年在調整產品結構、提高煤質、降本增效、控制庫存、減少投資、減員降資等方面取得了良好成績，下一步，要以市場為導向，以效益為中心，高度重視瓦斯和承壓開采問題，牢牢掌握安全主動權，從技術的角度加大提質、降本增效的力度，在精細化管理上再上新臺階，進一步規(guī)范服裝廠的考核管理，繼續(xù)按照高瓦斯礦井標準來要求；倡源公司在修舊利廢、技術改造、經營管理等方面取得了良好成績，下半年，要始終堅持一切都要服務于提高效益的宗旨，真正把倡源打造成一流的樣板礦井、示范礦井和標準化礦井；安益公司由于火災事故，需重新報批聯(lián)合試運轉，協(xié)調與上級主管部門的關系，力爭勿超4個月；城峰公司礦井竣工驗收手續(xù)辦理基本完成，2013年2月進入聯(lián)合試運轉，下半年，要以大驗收為主線，以技術創(chuàng)新、素質提升為重點，以全員培訓為抓手，努力10月底順利通過驗收；青云公司90萬噸/年礦井技改建設正在有條不紊地進行，要抓好安全工作，把握好維護性推進和基建進度的關系，理順秩序、突出重點，力爭在2014年8月中旬前建成安全、高效、標準化礦井；旅游公司上半年共接待游客19491人，實現旅游收入85.28萬元，目前，堡內文物修復工程、張壁新村工程、景區(qū)綠化、推進土地流轉等工作正在有序推進；地產公司嘉和園二期7棟住宅樓主體結構全部封頂，其他工程已進入掃尾階段。上半年，銷售商品房116套，銷售面積16582.41㎡，銷售停車位34個。
調研組要求，面對當前形勢，各單位要高度重視、認真準備，以本次調研活動為契機，采取有效措施，提升應對危機的能力和贏利水平，穩(wěn)步做好安全生產、技改建設、基本建設、經營管理等工作，為下半年各項工作的順利開展打下良好基礎。
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