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集團(tuán)公司召開(kāi)2011年上半年經(jīng)營(yíng)分析、下半年工作安排會(huì)議
2011-08-10
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7月29日，集團(tuán)公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)2011年上半年經(jīng)營(yíng)分析、下半年工作安排會(huì)議，總結(jié)分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況，安排部署下半年工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總裁路斗恒在會(huì)上要求，加大融資、全員培訓(xùn)、規(guī)范管理、安全懲處、文化興企的力度，狠抓落實(shí)，再鼓干勁，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議由集團(tuán)公司副總裁楊文生主持。
會(huì)上，財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)王雅萍通報(bào)了集團(tuán)及各子、分公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，規(guī)劃運(yùn)營(yíng)處處長(zhǎng)李生威對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行了分析；安全監(jiān)察處、生產(chǎn)技術(shù)處、人力資源處、黨群文化處負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)上半年工作情況及下半年的工作重點(diǎn)。
董事長(zhǎng)路斗恒指出，上周集團(tuán)公司組織調(diào)研組到下屬各子公司就上半年工作進(jìn)行了調(diào)研檢查，通過(guò)聽(tīng)取各家匯報(bào)，相互交流，各生產(chǎn)、技改煤業(yè)公司及非煤?jiǎn)挝欢荚诎凑漳瓿醯哪繕?biāo)計(jì)劃任務(wù)，熱火朝天、生龍活虎向前發(fā)展，通過(guò)橫向?qū)Ρ群蛯W(xué)習(xí)交流，相互借鑒，大家收獲頗多，調(diào)研取得了較好的效果。他強(qiáng)調(diào)，上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁、局面良好，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，呈現(xiàn)出“安全生產(chǎn)總體向好，礦井技改有序推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)多數(shù)過(guò)半”的良好態(tài)勢(shì)，但同時(shí)也存在“投資較大資金偏緊，人員素質(zhì)普遍低下，規(guī)范管理任重道遠(yuǎn)”等問(wèn)題，各子、分公司要對(duì)年初目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真總結(jié)分析，分解落實(shí)，拿出措施，在全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的同時(shí)，抓住主要矛盾和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破，并對(duì)各單位下半年工作進(jìn)行了安排部署，他要求，一要加大融資力度，規(guī)劃運(yùn)營(yíng)處、人力資源處、財(cái)務(wù)處盡快研究出臺(tái)預(yù)算管理制度，各子、分公司在自籌資金的同時(shí)，要開(kāi)展厲行節(jié)約，降低消耗。二要加大全員培訓(xùn)力度，組織同崗位、同工種間技術(shù)比武，建立制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；呐嘤?xùn)機(jī)制，促進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。三要加大執(zhí)行制度的力度，先從集團(tuán)開(kāi)始整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)任職管理人員的緊迫感、責(zé)任感，全面提升執(zhí)行力。四要加大安全監(jiān)管力度，樹(shù)立“如履薄冰、如臨深淵”的安全意識(shí)，對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)人員予以重處，堅(jiān)決杜絕重大人身和設(shè)備事故。五要加大文化興企力度，挖掘凱嘉義煤建企55年來(lái)積淀的傳統(tǒng)文化，積極摸索企業(yè)文化建設(shè)的新模式、新方法。全力做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，在更高起點(diǎn)上推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)指出，下半年集團(tuán)公司發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)十分繁重，集團(tuán)及各子、分公司要以更加昂揚(yáng)的狀態(tài)，更加有力的舉措，更加扎實(shí)的作風(fēng)，強(qiáng)化合力、強(qiáng)化統(tǒng)籌、強(qiáng)化落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
副總裁楊文生指出，做好下半年工作，對(duì)完成全年目標(biāo)至關(guān)重要，事關(guān)“十二五”的開(kāi)局起步。今年下半年集團(tuán)公司將組織標(biāo)準(zhǔn)化巷道驗(yàn)收以及安全員、技術(shù)管理人員知識(shí)競(jìng)賽，要求各單位認(rèn)識(shí)到公司安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，加大培訓(xùn)力度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。針對(duì)近期剛剛召開(kāi)的瓦斯防治專題會(huì)議，他強(qiáng)調(diào)義煤、安益嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)方案，定期到其他先進(jìn)礦井學(xué)習(xí)借鑒，確保安全生產(chǎn)。
各處室、各子、分公司負(fù)責(zé)人及部分任職管理人員參加了會(huì)議。
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