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集團公司召開上半年安全生產暨二季度安全大檢查總結會議
2012-07-12
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7月3日，集團公司在四樓會議室召開了上半年安全生產暨二季度安全大檢查總結會議。會議通報了上半年及二季度安全檢查、質量標準化驗收情況，安排部署了三季度及全年安全生產工作。集團煤礦管理分公司全體人員，人力資源處、規(guī)劃運營處相關人員及各煤業(yè)公司總經理，分管安全、生產、機電、技術、通防工作的公司領導和調度、安檢、技術、通風部門負責人參加會議。會議由集團煤礦管理分公司總經理助理、安全監(jiān)察處處長賈恒祥主持。
會上，安全監(jiān)察處副處長程建忠通報了上半年及二季度安全檢查隱患整改情況，并對各煤業(yè)公司存在的問題進行了具體分析；安全監(jiān)察處副處長李保同通報了二季度質量標準化驗收總結情況；機電設備處副處長宋志強通報了二季度機電安全大檢查結果，并指出了各煤業(yè)公司存在的問題；綜合調度室主任云樹謙通報了2012年上半年生產、基建完成情況；生產技術處處長孫全林對上半年的技術工作進行了總結，重點分析了各煤業(yè)公司安全生產技術方面存在的主要問題、解決思路和建議，并對今后加強生產技術管理、“一通三防”和防治水重點做了詳細安排。
集團公司副總裁、煤礦管理分公司總經理楊文生作了重要講話。他指出，今年上半年事故起數比去年明顯減少，但是仍然不能麻痹大意，必須以科學發(fā)展、安全發(fā)展來指導生產。他要求，抓好員工培訓、抓好現場管理、抓好管理人員的學習和培訓是當前勢在必行的頭等大事；建立健全瓦斯防治機構，嚴格落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的瓦斯治理方針，建立“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系；要加大隱患排查力度，建立健全隱患排查治理長效機制，將隱患排查治理工作貫穿于安全生產活動全過程，把“安全無小事”的理念深入到每位員工心中；要求煤業(yè)公司每月報告事故隱患排查治理情況，對排查出的隱患按“四定”落實整改，力爭按要求做到安全隱患100%排查，查出的隱患100%整改；在當前嚴峻的市場環(huán)境下，要加強煤質管理，提高煤質回收率，尤其是加強現場各環(huán)節(jié)的管理工作，出臺考核辦法，加強落實；加強基層領導隊伍建設，在班組建設當中，要推行“人人都是班組長”的班組管理經驗，每天的班前會一定要開好，安排落實到位，做到令行禁止；各煤業(yè)公司要認真總結上半年的安全生產工作，彌補不足，力求完善到位，加強山西省煤礦管理新標準的學習，確保下半年安全生產雙豐收。
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