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集團(tuán)公司召開四季度、全年安全大檢查暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總結(jié)會議
2013-01-18
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2012年12月28日，集團(tuán)公司在四樓會議室召開了四季度、全年安全大檢查暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總結(jié)會議。集團(tuán)公司副總裁、煤礦管理分公司總經(jīng)理?xiàng)钗纳?，人力資源處、規(guī)劃運(yùn)營處部門負(fù)責(zé)人，煤礦管理分公司全體人員，各煤業(yè)公司總經(jīng)理和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)、通防的公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由煤礦管理分公司總經(jīng)理助理、安全監(jiān)察處處長賈恒祥主持。
會上，安全監(jiān)察處副處長程建忠通報(bào)了四季度、全年安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收總結(jié)情況，并對各煤業(yè)公司存在的問題進(jìn)行了具體分析；綜合調(diào)度室主任云樹謙通報(bào)了2012年四季度、全年生產(chǎn)和基建完成情況。
賈恒祥強(qiáng)調(diào)，各煤業(yè)公司要對照四季度及全年總結(jié)內(nèi)容，把未整改隱患一一落實(shí)，并責(zé)任到人，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦，把安全隱患和問題整改落實(shí)到位。
楊文生作了重要講話。他指出，2012年集團(tuán)公司事故總量同比去年明顯下降，但安全形勢不容樂觀，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻，我們要吸取事故教訓(xùn)，深刻反思，舉一反三，加大工作力度，強(qiáng)化整改落實(shí)，切實(shí)抓好年尾安全生產(chǎn)各項(xiàng)預(yù)防工作。他要求，各煤業(yè)公司要抓緊研究2013年的安全工作目標(biāo)、思路和方法，制定出詳細(xì)的考核制度。各煤業(yè)公司要對照煤礦十五類七十六種重大安全生產(chǎn)隱患的類別，查找各自的隱患和問題，及時(shí)整改，要按《煤礦規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工，杜絕違章指揮和施工現(xiàn)象。各級管理人員要提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，珍惜公司給予的機(jī)會，要對得起職務(wù)。尤其是對事故查處等相關(guān)工作，一要認(rèn)真調(diào)查，分析原因。要組織好相關(guān)部門，下功夫深入細(xì)致地做好事故原因的分析，特別是要找出最核心的原因和人為因素；二要實(shí)事求是，依法依規(guī)。要在抓緊做好事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，對事故責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處理，嚴(yán)肅追究責(zé)任，堅(jiān)持原則，真抓敢管，絕不能心慈手軟。三要吸取教訓(xùn)，舉一反三。剖析教訓(xùn)要深入、吸取事故經(jīng)驗(yàn)要深刻，真正做到“一礦出事故，多礦受教育”。提出的防范措施不能抽象籠統(tǒng)、輕描淡寫，要切實(shí)拿出具體措施勇于推動改進(jìn)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要珍惜自己的崗位，用心做人，精心做事，堅(jiān)持原則，真正把安全擺在“第一”的位置上，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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