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路斗恒董事長到倡源煤業(yè)公司調研

2024-10-11


  10月11日,集團公司名譽董事長路斗恒到倡源煤業(yè)公司調研,并深入X2陷落柱探測治理作業(yè)現(xiàn)場和充填開采項目注漿站建設現(xiàn)場指導工作。集團公司黨委書記、常務副總裁、礦業(yè)管理公司總經理黃延春,集團公司總工程師、副總裁耿棟等參加調研。倡源煤業(yè)公司董事長、總經理王雙生等陪同調研并匯報工作。

  調研中,路董事長一行先后來到倡源煤業(yè)公司X2陷落柱探測治理作業(yè)現(xiàn)場和充填開采項目注漿站建設現(xiàn)場,詳細了解了工程概況、施工工序、人員設備等情況,認真聽取了相關負責人關于工程進度、工藝流程、工作成效等方面的匯報。

  在隨后召開的座談會上,路董事長聽取了相關工程和工作進展等情況匯報,與倡源煤業(yè)公司班子成員進行了深入交流,對倡源煤業(yè)多年來在安全生產、經營效益等方面的工作給予充分肯定。他強調,安全是一切工作的前提。倡源煤業(yè)公司要在繼續(xù)貫徹落實安全生產管理“三項辦法”的基礎上,樹立系統(tǒng)性思維,進一步學習借鑒外部先進經驗做法,從生產組織、采掘布置、災害防治等方面入手,以從嚴從緊的標準,做好現(xiàn)場管理,加強技術攻關,確保安全管理到位;要樹立多贏意識,在做好項目合作方人員生活保障的同時,以專業(yè)化、科學化、標準化為要求,加強工程項目管理,嚴格把關建設、監(jiān)理、驗收等環(huán)節(jié),以過程控制保證有效結果,確保工程監(jiān)管到位;要樹立節(jié)約思維,以滿足達標為底線,通過科學測算,確保項目投入合理;要切實做好人力資源管理改革相關政策交替銜接和談心談話工作,同時加強人才培養(yǎng),強化技術人才隊伍建設,進一步激發(fā)工程技術人員學技術、鉆業(yè)務的積極性和創(chuàng)造性,確保員工素質提升。

  他希望,倡源煤業(yè)公司經營團隊要找準自身定位,多用心、多上心,進一步在資源開采利用、成本費用管控、勞動生產組織等方面動腦筋、想辦法,立足長遠,主動作為,為企業(yè)、為員工、為股東、為社會做出更多更大貢獻。

  礦業(yè)管理公司總工程師、技術管理中心總監(jiān)孫全林,機電管理中心總監(jiān)韓振興,集團公司經營管理中心總監(jiān)李文平,辦公室負責人侯儒,倡源煤業(yè)公司班子成員及相關部門負責人等參加調研。