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義棠煤業(yè)公司180萬噸/年礦井排矸系統(tǒng)工程正式投產(chǎn)
2014-06-29
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6月1日，備受關(guān)注的義棠煤業(yè)公司180萬噸/年礦井排矸系統(tǒng)經(jīng)過調(diào)試、整改、帶煤試運(yùn)轉(zhuǎn)成功后正式投產(chǎn)運(yùn)行。
2012年下半年以來，由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長減速，煤炭下游行業(yè)經(jīng)營困難，煤炭產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)品整體銷售困難。近年來，洗煤技術(shù)發(fā)展迅速，新工藝、新設(shè)備層出不窮，要在精煤市場中分得一杯羹，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，就必須對現(xiàn)有洗煤生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造，就必須運(yùn)用適合集團(tuán)各煤業(yè)公司煤種的選煤工藝，才能實現(xiàn)投入成本最低和效益最大化。集團(tuán)公司組織相關(guān)技術(shù)人員通過深入學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)分析、調(diào)研論證，認(rèn)為現(xiàn)有重介洗煤工藝已難滿足公司礦井及市場的需求。經(jīng)研究決定，籌建義棠煤業(yè)公司180萬噸/年跳汰排矸系統(tǒng)。該排矸系統(tǒng)采用數(shù)控篩下空氣式跳汰選矸工藝，該工藝被廣泛用于原煤中等可選以及粒度組成寬的各類煤種，對于可選煤來說具有投資小、操作方便、分選效率較高等優(yōu)點(diǎn)。選煤廠廠長茹生儉說：“跳汰選矸工藝，能很好的互補(bǔ)到目前的選煤工藝中，又能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實現(xiàn)選煤工藝與現(xiàn)有煤種相符合，可以充分提高煤炭資源的利用率和使用價值。”
該工程于2013年6月19日正式啟動，經(jīng)過設(shè)計單位、選煤廠技術(shù)人員、施工單位的密切配合，經(jīng)過緊張施工，于今年5月完成了整體施工，并進(jìn)行了帶煤試車。工程項目主要是由運(yùn)輸棧橋、篩分車間、主洗車間、轉(zhuǎn)載站等建筑構(gòu)成，主洗設(shè)備是24平方數(shù)控跳汰機(jī)，配有集中控制系統(tǒng)、工業(yè)電視等在線控制、監(jiān)測等功能。對于55kw以上電機(jī)配置軟起動，跳汰所用風(fēng)、水配置變頻器，實現(xiàn)PID閉環(huán)調(diào)節(jié)，進(jìn)一步提升跳汰選矸的自動化水平。
作為義棠煤業(yè)公司的重點(diǎn)工程，公司高度重視工程建設(shè)。工程前期，公司董事長梁立勇帶領(lǐng)相關(guān)人員分別深入?yún)⒓诱袠?biāo)的四家單位進(jìn)行現(xiàn)場考察，并重點(diǎn)對本項目有關(guān)的加工工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理作進(jìn)一步了解。經(jīng)過考察調(diào)研、選定方案、項目招標(biāo)等環(huán)節(jié)， 6月22日，與中標(biāo)單位平遙思瑞沃重工有限公司就180萬噸/年跳汰選矸系統(tǒng)方案進(jìn)行了詳細(xì)論證，并對設(shè)計方案、工程建設(shè)、設(shè)備安裝、工程進(jìn)度等進(jìn)行了具體安排。為確保工程項目的順利推進(jìn)，成立了以總經(jīng)理宋益平為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，以茹生儉為項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程的具體事務(wù)。工程開工建設(shè)以來，集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總裁路斗恒多次深入項目工地視察指導(dǎo)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)梁立勇、宋益平等，經(jīng)常深入施工工地，現(xiàn)場辦公，解決存在的問題。
此次跳汰選矸技改工程通過公開招標(biāo)，屬總包工程。工程總包看起來省時省事，卻存在很多弊端，如果把關(guān)不嚴(yán)就會嚴(yán)重影響工程及設(shè)備安裝的質(zhì)量和進(jìn)度。為此，項目組技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督，駐扎在工程現(xiàn)場，嚴(yán)把施工進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)，及時溝通協(xié)調(diào)施工建設(shè)中出現(xiàn)的問題。使施工進(jìn)度順利向前推進(jìn)，為生產(chǎn)線盡快投產(chǎn)積極創(chuàng)造條件。并多次組織召開工程平衡會，及時解決施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，調(diào)整施工隊伍，督促施工進(jìn)度，督查安全技術(shù)措施落實情況。
六月，正值雨季，由于工程選址位置三面環(huán)山，毗鄰的矸石山不斷向下滲水，造成山底水分較大，土質(zhì)極為松軟，給挖主廠房根基帶來很大的難題。為了確保工程的順利開展，工程項目組及時制定解決方案，茹生儉身先士卒，始終堅守工作一線，白天現(xiàn)場督戰(zhàn)、內(nèi)外協(xié)調(diào)，晚上匯總問題、研究對策。由后勤部員工負(fù)責(zé)周圍山體進(jìn)行“搶工式”施工，他們加班加點(diǎn)，任勞任怨，毫無怨言，堅守著自己的崗位，因為他們明白只有搶得工期，才能為公司創(chuàng)造效益。全體項目組成員通過對塌方地段進(jìn)行填埋石子、河卵石、灰土和深挖水井的處理，穩(wěn)固石堰的根基，防止了山土的二次塌方，為工期的順利進(jìn)行筑起安全屏障。
設(shè)備調(diào)試是聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、正式投產(chǎn)成功的關(guān)鍵。調(diào)試工作主要由施工單位負(fù)責(zé)，廠技術(shù)人員牽頭，在任務(wù)重、頭緒多等諸多因素的影響下，他們不等不靠，對設(shè)備安裝遺留的“尾巴”全面整改，公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)技術(shù)人員，并邀請技術(shù)專家對工程進(jìn)行驗收。針對預(yù)驗收過程中存在的問題，要求施工單位制定整改方案，限期完成整改、自檢，并進(jìn)行復(fù)查，為工程的順利投產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
該排矸系統(tǒng)的正式投產(chǎn)，將大大提高公司煤炭洗選產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，對集團(tuán)公司適應(yīng)當(dāng)前市場需求、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)競爭力、提升品牌效應(yīng)及經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義。
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