企業(yè)文化
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倡源煤業(yè)公司召開(kāi)“堅(jiān)定信心謀發(fā)展 合力共擔(dān)渡難關(guān)”動(dòng)員大會(huì)
2015-04-29
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為認(rèn)真落實(shí)路董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司二屆二次職工（會(huì)員）代表大會(huì)上的重要講話精神，4月17日上午，倡源煤業(yè)公司組織員工在公寓樓前召開(kāi)了“堅(jiān)定信心謀發(fā)展 合力共擔(dān)渡難關(guān)”動(dòng)員大會(huì)。董事長(zhǎng)云樹(shù)謙、總經(jīng)理范天升、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體任職管理人員，各部門(mén)、各隊(duì)員工參加。大會(huì)由黨總支書(shū)記喬磊明主持。
范天升作了動(dòng)員講話。他結(jié)合煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟、煤炭?jī)r(jià)格一跌再跌的嚴(yán)峻形勢(shì)，傳達(dá)了集團(tuán)公司在資金緊張的困難局面下，仍然優(yōu)先考慮職工收入不降薪、不欠薪的精神，號(hào)召員工要珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，立足崗位，與企業(yè)同頻共振。一是要深挖內(nèi)潛降成本。要在現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上，在深度和廣度方面做文章、想辦法。二是落實(shí)要到位，關(guān)鍵看結(jié)果。要抓好四個(gè)方面的工作，即：抓思想，強(qiáng)素質(zhì)：全面培塑企業(yè)核心價(jià)值觀；抓紀(jì)律，轉(zhuǎn)作風(fēng)：對(duì)各類(lèi)違章違紀(jì)行為全部進(jìn)行督查督辦，從根本上嚴(yán)肅紀(jì)律；抓安全，破難點(diǎn)：要從思想上重視安全，按章操作，規(guī)范作業(yè)；抓執(zhí)行，促管理：公司出臺(tái)的一系列制度措施，要全面落實(shí)到位。三是同心協(xié)力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。各部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查治理力度，進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步提升員工安全操作技能，抓好責(zé)任的落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
云樹(shù)謙從落實(shí)2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、落實(shí)集團(tuán)公司“文化引領(lǐng)，制度落地”要求和牢固樹(shù)立大局意識(shí)三個(gè)方面提出了具體要求。一是工作要積極主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè)，繼續(xù)搞好修舊利廢、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、降本降耗等工作。廣大員工都要在各自的崗位上做出成績(jī)，想辦法，充分發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神。二是針對(duì)有些員工工作不積極主動(dòng)，得過(guò)且過(guò)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，這是嚴(yán)重的思想問(wèn)題，需要企業(yè)文化和制度來(lái)解決。在制度落地方面，任職管理人員要起表率作用，帶頭執(zhí)行，各位員工要謹(jǐn)言慎行，遵章守紀(jì)，做一個(gè)品德好、素質(zhì)高的人。三是要求人人做到“四講”：講大局、講奉獻(xiàn)、講管理、講落實(shí)，樹(shù)立大局意識(shí)，維護(hù)企業(yè)形象，共同維護(hù)我們賴(lài)以生存的企業(yè)，共同渡過(guò)煤炭的寒冬期。
會(huì)議要求參會(huì)人員保持定力，立足本職，恪盡職守，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，特別是基層連隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要利用班前會(huì)深入落實(shí)、貫徹本次大會(huì)精神；所有員工要認(rèn)真思考兩個(gè)問(wèn)題：一是面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)我怎么看；二是直面困難我怎么辦，為下一步圍繞這兩個(gè)問(wèn)題組織開(kāi)展座談會(huì)作準(zhǔn)備。要以這次動(dòng)員會(huì)為契機(jī)，做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)、凝聚全員力量，迅速掀起“文化引領(lǐng)，制度落地”和修舊利廢、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新的活動(dòng)高潮。
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