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義棠煤業(yè)公司召開(kāi)“同甘共苦、同舟共濟(jì)”動(dòng)員大會(huì)
2015-06-06
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5月27日上午，義棠煤業(yè)公司組織召開(kāi)了“同甘共苦、同舟共濟(jì)”動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司常務(wù)副總裁、義棠煤業(yè)公司黨委書(shū)記梁立勇，集團(tuán)公司董事、義棠煤業(yè)公司副董事長(zhǎng)宋益平，總裁助理、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)處處長(zhǎng)曹慧云出席會(huì)議。公司除值班、值守崗位以外的全體員工，共1300余人參加大會(huì)。大會(huì)由義棠煤業(yè)公司副總經(jīng)理梁亞偉主持。
會(huì)上，公司黨群文化部部長(zhǎng)秦志遠(yuǎn)宣讀了路董事長(zhǎng)《致凱嘉集團(tuán)全體員工的一封信》；曹慧云通報(bào)了集團(tuán)公司2014年主要指標(biāo)和今年一季度經(jīng)營(yíng)狀況；全體與會(huì)人員觀看了“小手拉大手，安全伴我行”親情關(guān)愛(ài)活動(dòng)視頻；優(yōu)秀員工代表開(kāi)掘一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)趙忠偉、綜采隊(duì)班長(zhǎng)白金鼠作了典型事跡報(bào)告；員工代表李瑞武、機(jī)運(yùn)二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉本文、安檢部副部長(zhǎng)任志強(qiáng)分別作了表態(tài)發(fā)言。
宋益平作了動(dòng)員講話。他要求，在今后的工作中，要繼續(xù)緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)踐行集團(tuán)公司為應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟的局面提出的《緊縮開(kāi)支二十條規(guī)定》，及公司提出的“降本增效、減員增效、提質(zhì)增效”的工作思路，從全面強(qiáng)化管理著手，實(shí)現(xiàn)降本增效。要從材料消耗上狠下功夫，根據(jù)設(shè)備單位使用量、新舊程度、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間等，確定消耗指標(biāo)，根據(jù)消耗指標(biāo)與使用設(shè)備的操作人員工資進(jìn)行掛鉤，來(lái)提升員工工作的積極性，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造最大化效益。要向技術(shù)要效益，向管理要效益?？刂迫斯だ速M(fèi)，控制各種不合理的開(kāi)支，減少空閑人員。要加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理，勤儉節(jié)約，精兵簡(jiǎn)政，一切在保證安全的前提下，千方百計(jì)壓低成本，讓公司的原煤產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。要打造執(zhí)行力強(qiáng)的高效團(tuán)隊(duì)，把工作不折不扣地做到位，只有執(zhí)行到位，工作才能做好。在集團(tuán)公司路董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在近60年的文化底蘊(yùn)支撐下，以及傳承著凱嘉精神的全體員工的努力下，凱嘉集團(tuán)將迎來(lái)新的騰飛！
梁立勇作了重要講話。他要求，一是要認(rèn)清形勢(shì)，直面困難。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)多種不利因素影響，作為集團(tuán)公司的龍頭企業(yè)，始終要堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，全體員工要認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想，從思想上做好準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。市場(chǎng)嚴(yán)峻并不可怕，不要消沉下去，喪失信任，要振奮精神、樹(shù)立信心、痛下決心，積極利用各種資源和優(yōu)勢(shì)面對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，對(duì)舊的、不好的東西要破除它，要千方百計(jì)，多管齊下迎戰(zhàn)危機(jī)，應(yīng)對(duì)困難。二是要明確任務(wù)，把握重點(diǎn)。要從舉措上應(yīng)對(duì)新常態(tài)，順勢(shì)而為，與時(shí)俱進(jìn)，所有的工作重心都要向集團(tuán)公司職代會(huì)上提出的從規(guī)模數(shù)量向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，從原來(lái)的做大做強(qiáng)向做優(yōu)做實(shí)轉(zhuǎn)變。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)義棠煤業(yè)59年積累的艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，從點(diǎn)滴做起。要靠制度來(lái)進(jìn)行管理，越是形勢(shì)嚴(yán)峻，越要紀(jì)律嚴(yán)明，越是困難時(shí)期，越要技術(shù)過(guò)硬，一定要靠紀(jì)律、制度加強(qiáng)約束。更需要提升執(zhí)行力，要不折不扣的把制度落實(shí)下去，從自身做起，從小事做起，從嚴(yán)做起。三是要感恩企業(yè)，同甘共苦、同舟共濟(jì)。義棠煤業(yè)公司從一個(gè)小煤礦發(fā)展成一個(gè)大煤礦，從單一的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展成以煤為基，電力、醫(yī)療、金融、地產(chǎn)、旅游等多業(yè)并舉的集團(tuán)公司，戰(zhàn)勝了一個(gè)個(gè)困難，創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)奇跡。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，企業(yè)能走到今天，實(shí)屬不易，我們要感恩企業(yè)，要有一種“以企為家，盡心盡責(zé)、始終奮斗”的家庭理念。不僅要把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)工作和取得報(bào)酬的地方，更要當(dāng)作賴(lài)以生存、榮辱與共的家園，在凱嘉這個(gè)大家庭中，大家都是家人，現(xiàn)在家里有困難，需要我們團(tuán)結(jié)一致，心手相連。當(dāng)前，公司進(jìn)入煤炭形勢(shì)的新常態(tài)，進(jìn)入危機(jī)四伏的嚴(yán)峻時(shí)期，也正是考驗(yàn)大家耐心和毅力的關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)緊日子、苦日子，每位員工都有責(zé)任和義務(wù)承擔(dān)起來(lái)，以百倍的信心和勇氣與企業(yè)一道同舟共濟(jì)、同甘共苦。作為集團(tuán)的主體企業(yè)，我們要在整個(gè)集團(tuán)公司攻堅(jiān)克難的過(guò)程中，發(fā)揮先鋒模范作用，展現(xiàn)出新作風(fēng)，為集團(tuán)公司健康和可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
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