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材料物資管理“超市化” 服務生產(chǎn)“零距離”
2019-11-01
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“在我們材料物資庫內(nèi)，每種材料、用品、工具都排列整齊，這些物品都有自己的標簽，名稱是什么，庫存還有多少，都有各自的臺賬，以保證我們隨時清楚有什么、有多少、在哪里， 真正實現(xiàn)了材料庫房的超市化管理。” 保管員蔡盼盼介紹到。
為貫徹落實路董事長提出的“管理落地”總體工作思路，切實提升精細化管理水平，降本增效，青云煤業(yè)公司積極推行物資“超市化管理”模式，投資新建了15個應急物資管理庫，對材料物資進行標準化和精細化管理。
公司物資庫建筑面積達600余平方米，于今年9月26日順利建成驗收，具有材料存放、應急物資儲備兩項功能。為確保妥善管理各類物資，分別制定《物資庫管理規(guī)定》《材料員工作職責》等相關(guān)制度，進行臺賬式管理，并設(shè)專人專崗負責。同時，按照材料類別、名稱、數(shù)量、領(lǐng)用、結(jié)余等條目，建立材料臺賬儲存及領(lǐng)用數(shù)據(jù)庫，便于隨時查詢。
目前，公司工業(yè)廣場15個應急物資庫已然形成一道靚麗的風景線，材料擺放環(huán)境煥然一新，日常管理井然有序，為公司安全生產(chǎn)、規(guī)范管理提供了有力的物資供應保障。
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