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義棠煤業(yè)公司大力推行“四化”管理
2014-03-01
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為進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，義棠煤業(yè)公司不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和考核手段，大力推行“四化”管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓住現(xiàn)場(chǎng)，在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化品牌工程工作中邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
管理過(guò)程化。實(shí)施井巷工程質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收，強(qiáng)化跟班安檢員、質(zhì)標(biāo)員責(zé)任意識(shí)，要求跟班安檢員牽頭,作業(yè)班組長(zhǎng)配合對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，對(duì)施工質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的必須及時(shí)整改，并建立工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗(yàn)收臺(tái)賬，各班班組長(zhǎng)進(jìn)行班評(píng)估，簽字交接，堅(jiān)決不讓不合格工程流入下一道作業(yè)程序，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期實(shí)踐運(yùn)作，掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不斷提升。
驗(yàn)收數(shù)據(jù)化。不斷完善施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)監(jiān)控手段。對(duì)照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，明確列出各部門、隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容，要求在各項(xiàng)檢查中，質(zhì)標(biāo)員必須配備齊全測(cè)量工具，如鋼卷尺，工程線、筆記本和筆等，走到哪里都上尺上線，質(zhì)量驗(yàn)收用數(shù)據(jù)說(shuō)話，添置了錨桿（索）拉力機(jī)，定期檢測(cè)錨桿支護(hù)質(zhì)量，11月又購(gòu)置了噴漿質(zhì)量檢測(cè)儀、礦用軌道尺檢測(cè)器具，大大提高驗(yàn)收精確度，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作真正落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，保證驗(yàn)收不走過(guò)場(chǎng)。
質(zhì)量?jī)?nèi)在化。為了解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)好時(shí)壞的問(wèn)題，公司安檢部在安檢員24小時(shí)跟班作業(yè)的基礎(chǔ)上，由質(zhì)標(biāo)員分成三個(gè)小組，進(jìn)行一周覆蓋全井下的分區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督解決，對(duì)于“疑難雜癥”列入周循環(huán)限期整改。另外不定時(shí)的進(jìn)行夜班和交接班期間的井下督查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)防控，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)嚴(yán)格追究其責(zé)任。保證員工作業(yè)、施工質(zhì)量常態(tài)化。
考核動(dòng)態(tài)化。嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，加大動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，每月由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織一次全面驗(yàn)收，結(jié)合日常巡查、上級(jí)檢查問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格考核評(píng)比。通過(guò)開展回采的“班評(píng)估”，掘進(jìn)的“工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)驗(yàn)收”、月度評(píng)比考核及獎(jiǎng)懲的管理，嚴(yán)抓落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作從結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化向過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。
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