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倡源煤業(yè)公司召開2014年上半年經(jīng)營活動分析會
2014-07-24
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7月8日上午，公司2014年上半年經(jīng)營活動分析會在生產(chǎn)調(diào)度中心三層會議室召開。集團公司財務(wù)、人力、辦公室、規(guī)劃等處室，城峰、青云煤業(yè)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，公司各部門、隊負(fù)責(zé)人和從事經(jīng)營活動的考核人員參加了會議，會議由總經(jīng)理云樹謙主持。
會議以“修舊利廢、增收節(jié)支”為主題展開討論。財務(wù)部通報了上半年收入、利潤、資金等主要經(jīng)濟指標(biāo)；經(jīng)營管理部詳細(xì)分析了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，針對開源節(jié)流、成本控制等提出可操作性工作計劃及措施；調(diào)度室介紹了生產(chǎn)系統(tǒng)上半年主要工作，對下半年生產(chǎn)任務(wù)、材料消耗等方面作了安排；各副總經(jīng)理依次就各自分管工作圍繞降本增效、增收節(jié)支進行剖析，查找問題，尋找增收節(jié)支突破口，制定具體措施，并把任務(wù)指標(biāo)逐項分解。各部門、隊負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作特點提出了下半年工作思路和工作任務(wù)。機關(guān)后勤各部門負(fù)責(zé)人也就降低費用支出作了表態(tài)發(fā)言。
經(jīng)過研討，會議提出了下半年工作思路及措施：一要繼續(xù)團結(jié)協(xié)作、同心同德、相互包容，發(fā)揚不怕吃苦、以身作則、率先垂范的工作作風(fēng)；二要繼續(xù)抓好安全風(fēng)險預(yù)控工作，認(rèn)真貫徹落實崗位安全責(zé)任制和操作規(guī)程，要以足夠的精力繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)局面；三要不斷創(chuàng)新采掘工藝，提高采掘技術(shù)和煤質(zhì)，完善技術(shù)人員管理辦法，全面提高技術(shù)人員的素質(zhì)，推進安全生產(chǎn)；四要實行一人多崗制，努力尋找多種途徑降本增效，調(diào)度室要進一步落實材料管理實施細(xì)則，做到全方位、無死角地降低成本；五要繼續(xù)強化機電技術(shù)人員的專業(yè)知識，完善、落實機電設(shè)備保養(yǎng)制度；六要創(chuàng)新后勤工作方法，做到后勤保障工作有力，為安全生產(chǎn)提供充分保障。
公司董事長魏錦亮作了重要講話。他充分肯定了公司上半年取得的成績，并對下半年的工作作了安排和部署。他指出，召開此次會議的目的是認(rèn)清形勢，正確看待當(dāng)前的壓力，堅定信心，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度創(chuàng)造性地開展工作。同時肯定了各部門、隊負(fù)責(zé)人的匯報內(nèi)容及增收節(jié)支、降本增效的措施。他要求，一線隊長要學(xué)做“經(jīng)營型”隊長，繼續(xù)落實開源節(jié)流的系列措施，總經(jīng)理辦公會召開“如何創(chuàng)造效益”專題會，將產(chǎn)量與成本、效益緊密聯(lián)系起來，打一場漂亮的安全、產(chǎn)量、成本攻堅仗。公司不僅有集團公司強大的動力支撐，也有一班務(wù)實創(chuàng)新的管理人員，我們更要有出大力、流大汗的信心，要有不達(dá)任務(wù)誓不罷休的恒心，落實好當(dāng)前工作，謀劃好長遠(yuǎn)工作。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，要運用團隊的力量進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，找準(zhǔn)切入點，摸清突破口，扎實推進，把思想和行動統(tǒng)一到既定的目標(biāo)任務(wù)上來，把心思和工作統(tǒng)一到落實辦法措施上來，凝心聚力，共渡難關(guān)。
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