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安益煤業(yè)公司機修隊修舊利廢取得實效
2014-08-21
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自集團公司下發(fā)《緊縮開支二十條規(guī)定》以來，安益煤業(yè)公司機修隊積極響應“強管理、降成本、增效益”的號召，緊緊圍繞“精打細算、開源節(jié)流”的經(jīng)營理念，把變廢為寶作為創(chuàng)新創(chuàng)效的重要手段，以實際行動為企業(yè)節(jié)支降耗。
通過學習文件精神，員工認識到當前煤炭行業(yè)面臨的新形勢、新任務，進一步增強了危機意識、責任意識、節(jié)約意識、成本意識，正確履行了崗位職責，改變了工作作風。
在材料管理、使用方面，進行班組分配責任制，責任到人，嚴格管理，做到材料有效、合理的分配。同時，機修隊還注重從加工現(xiàn)場回收邊角料等細節(jié)工作，將裁剪過的廢舊管子、工字鋼、鋼板、鋼材等邊角廢料進行分類整理，以備二次利用。對常用材料進行毫米節(jié)省，對加工件或焊條進行精確量用。將井下回收上來的管路進行整形、除銹、刷漆，把可供利用的開關、減速機配件進行回收拼裝，加工出可用設備。反導向托輥、直輥、電纜卡子維修翻新再利用，為公司節(jié)約材料費近萬元。
每月設備維修中對回收的廢舊物資進行篩選整理，對升井的過渡槽、電纜槽等進行補焊，對井下回收的廢舊電纜掛鉤、管卡、過橋、皮帶架整形等，回收拼整加工出了一大批完好的設備，有效地為公司節(jié)約了資金。
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