詳細(xì)信息
技術(shù)創(chuàng)新助推倡源降本增效
2014-09-10
264
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工參與修舊利廢、降本增效、創(chuàng)新進(jìn)取的熱情，教育和引導(dǎo)員工立足崗位降成本，創(chuàng)新發(fā)展?fàn)幰涣?，以?shí)際行動為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功，遵照倡煤發(fā)〔2013〕45號《關(guān)于下發(fā)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法的通知》精神，倡源煤業(yè)公司創(chuàng)新評審方式、創(chuàng)新工作方法，于2014年8月26日召開了“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目公開評審會議”，董事長云樹謙擔(dān)任評委。
本次活動由工會、黨群文化部牽頭，通過前期的精心籌備，會議如期舉行。在項(xiàng)目申報(bào)過程中，各部門積極響應(yīng)，認(rèn)真組織，從“井下電話和開關(guān)保護(hù)的維修”到“綜采工作面機(jī)頭對接技術(shù)”，在公司首次成功推廣應(yīng)用，員工們踴躍參與，建言獻(xiàn)策。截至8月15日，黨群文化部共征集經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目27 項(xiàng)，其中：機(jī)電項(xiàng)目5 項(xiàng)，技術(shù)項(xiàng)目3 項(xiàng)，“五小”創(chuàng)新項(xiàng)目10項(xiàng)，修舊利廢項(xiàng)目9項(xiàng)，直接和間接創(chuàng)效預(yù)計(jì)200余萬元。
創(chuàng)新是企業(yè)生生不息的力量源泉。此次創(chuàng)新活動首先是評審方式的創(chuàng)新。申報(bào)項(xiàng)目均采用PPT課件形式，圖文并茂地介紹了項(xiàng)目背景、設(shè)計(jì)原理、實(shí)施過程及綜合效益。黨群文化部于8月20日組織部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了初評，并對初評結(jié)果進(jìn)行匯總分類，8月26日評審領(lǐng)導(dǎo)組成員進(jìn)行了公開評審，評審采用申報(bào)人現(xiàn)場課件演示、評委打分的方式進(jìn)行，最終對分類后的創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革項(xiàng)目、修舊利廢項(xiàng)目共三大類27項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了評審。
創(chuàng)新項(xiàng)目包含“綜采工作面機(jī)頭對接技術(shù)的應(yīng)用”“大容量纏繩車研制”“排矸車間二缸提中煤”“自制簡易織網(wǎng)機(jī)”等12項(xiàng)；小改小革包含“更改風(fēng)機(jī)閉鎖裝置”“鍋爐引風(fēng)機(jī)軟連接改造”“關(guān)于u盤解決電腦操作系統(tǒng)的問題”“新型u型鋼支架”等9項(xiàng)；修舊利廢涵蓋“關(guān)于礦用井下監(jiān)測監(jiān)控通訊設(shè)備的維修”“維修6kv/380v變壓器內(nèi)部中性點(diǎn)”“維修SEW減速器”等6項(xiàng)。其中：“簡易織網(wǎng)機(jī)的制作”每年創(chuàng)效約30萬元；“鍋爐引風(fēng)機(jī)軟連接改造”每年可節(jié)約4萬元；“制作317根π型梁”每年可節(jié)約12.68萬元，“廢舊利用制作托片”每年可節(jié)約1萬元……一組組數(shù)據(jù)，記錄著倡源煤業(yè)公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的美好前景，映射著員工們辛勤的汗水。
創(chuàng)新就像一把犁，既耕出個人的才智，也耕出企業(yè)的效益。此次創(chuàng)新項(xiàng)目評審活動的成功舉辦，得益于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。2014年以來，公司一直竭誠為員工搭建“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、提技能、強(qiáng)素質(zhì)、展形象”的平臺，營造崇“技”尚“武”的濃厚氛圍。始終秉承“節(jié)約就是盈利，創(chuàng)新就是增效，修舊就是降耗”的經(jīng)營理念。在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目評審會上，云樹謙就本次征集的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目給予了充分肯定。并強(qiáng)調(diào)指出，上半年，僅機(jī)修隊(duì)修舊利廢就為公司節(jié)約費(fèi)用投入近百萬元，但有待挖掘的潛力項(xiàng)目還很多，各部門要深入挖掘員工的潛力，激發(fā)一線員工創(chuàng)新進(jìn)取的熱情，從安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備、經(jīng)營管理、企業(yè)文化和后勤保障等方面鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造、改造革新，將節(jié)能減排、降耗增收、簡化工序、優(yōu)化設(shè)計(jì)、提高工效、提升安全保障水平等具有明顯經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)明創(chuàng)造挖掘出來；要發(fā)揚(yáng)職工的首創(chuàng)精神，技術(shù)部、機(jī)電部、機(jī)修隊(duì)、調(diào)度室等要帶頭行動，從體制機(jī)制上創(chuàng)新，將具有較強(qiáng)示范作用和推廣價值的項(xiàng)目及早立項(xiàng)，盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。要把本次經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目評審作為一個起點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，深入挖掘生產(chǎn)一線具有較高經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新項(xiàng)目。各部門要向機(jī)修隊(duì)學(xué)習(xí)，鼓勵員工立足崗位搞技改、挖潛力，形成具有倡源特色的創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新是一眼永不干涸的春之甘泉，只要心懷對企業(yè)的愛和責(zé)任，就會有汩汩甘泉噴涌而出。在面對市場嚴(yán)峻考驗(yàn)的關(guān)鍵時刻，公司不僅要再次掀起創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢的熱潮，而且還要牢固樹立全員的創(chuàng)新意識、節(jié)約意識、成本意識，把管理技術(shù)創(chuàng)新作為降本增效的重要手段，不斷推動公司向前發(fā)展，增強(qiáng)公司上下在困難中求生存、在逆境中求突破的信心和決心。
友情鏈接
聯(lián)系我們
微信公眾號