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讓員工心中有本明白賬
2014-11-21
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為保證員工工資分配公開、公平、公正、透明，杜絕損害員工切身利益的現(xiàn)象發(fā)生，城峰煤業(yè)公司從11月份開始，在生產(chǎn)一線試行新的工資分配方案。
新的工資分配方案實行當(dāng)班驗收、當(dāng)班計量、當(dāng)班計資。工人每天上完班，根據(jù)自己的工作任務(wù)情況，就能知道自己工資收入是多少。
為保證新的工資分配方案能夠落到實處，公司召開專題會議，研究相互配套的制約措施，出臺了《城峰煤業(yè)公司工資分配監(jiān)督檢查實施方案》以下簡稱《方案》，《方案》要求生產(chǎn)各隊要做到“兩公布”、“兩公開”、“四上墻”。兩公布：公布計件標(biāo)準(zhǔn)單價；公布個人工作量計價標(biāo)準(zhǔn)。兩公開：隊班組長及以上管理人員當(dāng)月工資分配公開；工人當(dāng)月計件工資公開。四上墻：當(dāng)班完成工作量上墻；當(dāng)班質(zhì)量驗收結(jié)果上墻；個人當(dāng)班勞動報酬上墻；當(dāng)月工資表上墻?！斗桨浮愤€規(guī)定了生產(chǎn)各隊隊長、帶班長、組長和員工各自的權(quán)利和義務(wù)，明確了獎懲細(xì)則。
新的工資分配方案使員工心中有了一本明白賬，對于更好地發(fā)揮工資分配的激勵作用，充分體現(xiàn)多勞多得的薪酬分配原則，最大程度地調(diào)動員工工作的積極性及對公司安全生產(chǎn)任務(wù)的完成都具有極大的促進(jìn)作用。
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