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義棠煤業(yè)公司召開資產(chǎn)管理專題會議
2014-12-14
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為進一步規(guī)范公司固定資產(chǎn)及二級庫的管理，確保資產(chǎn)的真實、完整、安全和有效利用， 12月4日下午，義棠煤業(yè)公司組織召開資產(chǎn)管理專題會議。公司領導梁立勇、宋益平、梁亞偉、楊承誼、王春明、李連合， 相關部門、生產(chǎn)系統(tǒng)各隊負責人及資產(chǎn)管理員參加了會議。副總經(jīng)理梁亞偉主持會議。
會上，經(jīng)管部相關人員詳細介紹了資產(chǎn)管理的職責。明確了各部門、各隊從資產(chǎn)使用部門到歸口管理部門間的相關職責。對資產(chǎn)管理流程的操作方法從固定資產(chǎn)新增、維修、內(nèi)部調(diào)撥、借用、轉(zhuǎn)讓、租賃、處置到資產(chǎn)的盤點進行了詳細的操作。經(jīng)管部還制定了相關考核辦法，各項資產(chǎn)使用人及責任人（或保管人）必須明確，且對資產(chǎn)使用狀況及完好性負責；部門負責人負連帶責任；經(jīng)管部每月對固定資產(chǎn)使用及管理情況進行抽查并列入績效評價。物料采供中心相關人員詳細講解和演練了二級庫管理平臺的運行。
會議要求，各部門、各隊要明確職責，確保資產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的準確性，嚴格責任管理；資產(chǎn)管理科要確保資產(chǎn)的完整性及動態(tài)管理，搞好每季度資產(chǎn)新增、維修等信息的匯總及對資產(chǎn)的核實。
會議強調(diào)，各部門要高度重視資產(chǎn)管理工作，把此項工作作為近期及明年的工作重點，把握好時間節(jié)點， 在12月15日前做好制度完善、資產(chǎn)核實工作，確保2015年1-3月份二級庫管理平臺的試運行。要做好各部門的溝通協(xié)調(diào)，從入庫到出庫的管理做到賬物相符。發(fā)現(xiàn)運行中存在問題，做到不回避并及時反饋。
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