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青云煤業(yè)公司召開2015年員工動員大會

2015-03-13

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   3月10日上午,青云煤業(yè)公司召開了2015年員工動員大會。公司全體任職管理人員、黨員、各施工單位負(fù)責(zé)人,來自機關(guān)、后勤、生產(chǎn)各部門及施工單位的員工,共計300余人參加會議。大會由公司副董事長、黨總支書記申玉山主持。

  會上,副總經(jīng)理賈美山宣讀《聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前工程任務(wù)分配與激勵辦法》,明確責(zé)任分工和考核獎勵辦法。項目部負(fù)責(zé)人和公司4名隊長分別作表態(tài)發(fā)言。

  總經(jīng)理宋志強與公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》。同時,他結(jié)合公司現(xiàn)狀,立足實際,找準(zhǔn)公司難點、要點,有針對性地對公司下一階段工作作了具體安排。

  集團(tuán)公司副總裁、公司董事長魏錦亮作重要講話。他指出, 2015年是公司礦井建設(shè)的關(guān)鍵之年,是適應(yīng)新形勢、新局面、新常態(tài)的改革之年,是由基建轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型之年,面臨更多的挑戰(zhàn)和更加艱巨的任務(wù),我們要堅定信心,及時轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)形勢,加快礦井建設(shè)步伐。

  魏錦亮對公司員工就“如何轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)形勢,加快礦井建設(shè)步伐”提出五點要求:一是要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想。面對當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻形勢,大家要認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,強化責(zé)任,節(jié)支降本,苦練內(nèi)功,增強責(zé)任感和使命感,應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。二是要振奮精神,堅定信念。只要堅定信念,眾志成城,艱苦奮斗,就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難,按期保質(zhì)進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。三是要團(tuán)結(jié)進(jìn)取,合力攻堅。5月底進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)是公司全體員工共同的目標(biāo),生產(chǎn)各隊和施工隊伍要服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作。四是要精干隊伍,提升全員素質(zhì)。必須要加強全員培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì),培養(yǎng)一支品行正、態(tài)度好、能力強的管理團(tuán)隊,打造一支吃苦耐勞、精干高效、善打能拼的員工隊伍。五是要強化安全管理,夯實安全基礎(chǔ)。安全是天字號工程,抓好安全工作是我們永恒不變的職責(zé)。我們必須時刻保持如履薄冰、如臨深淵的心態(tài),切實加強安全管理,層層落實安全責(zé)任,嚴(yán)格安全目標(biāo)責(zé)任考核,深入開展和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,突出現(xiàn)場管理和“兩基”管理,實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。