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“民以食為天”。今年以來(lái)，董事長(zhǎng)魏錦亮就公司后勤服務(wù)系統(tǒng)改革一事多次召開(kāi)專題會(huì)，并多方征求意見(jiàn)。目的就是響應(yīng)集團(tuán)公司增收節(jié)支號(hào)召，在后勤服務(wù)系統(tǒng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)氛圍，以提高后勤服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大員工的生活需求。同時(shí)把后勤部富余勞動(dòng)力充實(shí)到井下生產(chǎn)一線當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)減員提效。這一舉措自5月1日施行以來(lái)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭：?jiǎn)T工食堂，在原有服務(wù)項(xiàng)目不變的情況下，增設(shè)小炒業(yè)務(wù)，供廣大員工選擇；為解決地面部分崗位員工不能按時(shí)就餐的問(wèn)題，本著服務(wù)員工到一線的原則，增設(shè)了炒面預(yù)約，送貨上門(mén)服務(wù)；班中餐也在原有燒餅、包子等主食品種的基礎(chǔ)上，增設(shè)極具地方口味的澆面業(yè)務(wù)；開(kāi)設(shè)福利洗車房，以低廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決了員工平時(shí)洗車價(jià)格高、時(shí)間緊張的問(wèn)題。而服務(wù)人員工資的一部分從盈利中提取，實(shí)行多勞多得。

改革以來(lái)，服務(wù)員的工作量明顯加大，但是大家卻干勁十足，因?yàn)樗麄冎蓝鄤诰湍芏嗟谩９締T工對(duì)此舉也給予了很高的評(píng)價(jià)，機(jī)修隊(duì)員工張國(guó)勝說(shuō)：“由于工作性質(zhì)的原因，吃飯成了一個(gè)老大難問(wèn)題。早飯顧不上吃，午飯?zhí)珕我?。好多人一提到午飯就發(fā)愁，每天方便面和餅子充饑，天天重復(fù)著一種食品。日子久了，胃口確實(shí)受不了。而今，在公司領(lǐng)導(dǎo)的體貼和關(guān)心下，在崗位上就能吃到具有家鄉(xiāng)口味的炒面。工人們工作熱情更高了，真的不錯(cuò)！”

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