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　　《措施》包括：提高風(fēng)動設(shè)備利用率；延長瓦斯鉆場間距；強(qiáng)化支護(hù)、噴漿管理；加強(qiáng)井下重點(diǎn)工程管理；加強(qiáng)單項(xiàng)工程批工管理；規(guī)范加工材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化材料回收管理；提高液壓支柱的維修質(zhì)量；強(qiáng)化設(shè)備選型及大型材料購置、使用管理；強(qiáng)化設(shè)備出入井登記和檢修管理；強(qiáng)化用電管理；強(qiáng)化入選煤管理等。

　　《措施》實(shí)施了責(zé)任分解，落實(shí)了單項(xiàng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門、人員。要求單項(xiàng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門、人員制定切實(shí)有效的辦法、流程和保障措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)，并以月將實(shí)施效果及相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)經(jīng)管部；經(jīng)管部要加強(qiáng)與單項(xiàng)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門的溝通對接，對措施執(zhí)行情況及時跟蹤復(fù)查，并以月匯總分析、以年度考核獎罰。同時，在《措施》中還進(jìn)一步明確了獎罰辦法。

　　降本增效是應(yīng)對嚴(yán)峻形勢最現(xiàn)實(shí)、最直接、最有效的工作舉措。2013年9月2日，集團(tuán)公司出臺《緊縮開支二十條規(guī)定》以來，公司在抓好安全生產(chǎn)的同時，積極做好降本增效，千方百計(jì)降成本，節(jié)支降耗增效益。今年以來，公司緊緊圍繞以降成本增效益、提質(zhì)量增效益、減定員增效益的工作思路，從全面強(qiáng)化管理著手，實(shí)現(xiàn)降本增效。日前，出臺該《措施》，將會更大限度拓展增收創(chuàng)效空間，為公司順利渡過煤炭“寒冬”提供保障。

義棠煤業(yè)公司舉行宣傳咨詢?nèi)栈顒?

義棠煤業(yè)公司自行檢修液壓支架

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