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倡源煤業(yè)公司召開2014年上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)

2014-07-24

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  7月8日上午,公司2014年上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)在生產(chǎn)調(diào)度中心三層會(huì)議室召開。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)、人力、辦公室、規(guī)劃等處室,城峰、青云煤業(yè)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,公司各部門、隊(duì)負(fù)責(zé)人和從事經(jīng)營活動(dòng)的考核人員參加了會(huì)議,會(huì)議由總經(jīng)理云樹謙主持。

       會(huì)議以“修舊利廢、增收節(jié)支”為主題展開討論。財(cái)務(wù)部通報(bào)了上半年收入、利潤、資金等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo);經(jīng)營管理部詳細(xì)分析了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,針對(duì)開源節(jié)流、成本控制等提出可操作性工作計(jì)劃及措施;調(diào)度室介紹了生產(chǎn)系統(tǒng)上半年主要工作,對(duì)下半年生產(chǎn)任務(wù)、材料消耗等方面作了安排;各副總經(jīng)理依次就各自分管工作圍繞降本增效、增收節(jié)支進(jìn)行剖析,查找問題,尋找增收節(jié)支突破口,制定具體措施,并把任務(wù)指標(biāo)逐項(xiàng)分解。各部門、隊(duì)負(fù)責(zé)人結(jié)合各自工作特點(diǎn)提出了下半年工作思路和工作任務(wù)。機(jī)關(guān)后勤各部門負(fù)責(zé)人也就降低費(fèi)用支出作了表態(tài)發(fā)言。

       經(jīng)過研討,會(huì)議提出了下半年工作思路及措施:一要繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心同德、相互包容,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、以身作則、率先垂范的工作作風(fēng);二要繼續(xù)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位安全責(zé)任制和操作規(guī)程,要以足夠的精力繼續(xù)保持良好的安全生產(chǎn)局面;三要不斷創(chuàng)新采掘工藝,提高采掘技術(shù)和煤質(zhì),完善技術(shù)人員管理辦法,全面提高技術(shù)人員的素質(zhì),推進(jìn)安全生產(chǎn);四要實(shí)行一人多崗制,努力尋找多種途徑降本增效,調(diào)度室要進(jìn)一步落實(shí)材料管理實(shí)施細(xì)則,做到全方位、無死角地降低成本;五要繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí),完善、落實(shí)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)制度;六要?jiǎng)?chuàng)新后勤工作方法,做到后勤保障工作有力,為安全生產(chǎn)提供充分保障。

       公司董事長魏錦亮作了重要講話。他充分肯定了公司上半年取得的成績,并對(duì)下半年的工作作了安排和部署。他指出,召開此次會(huì)議的目的是認(rèn)清形勢(shì),正確看待當(dāng)前的壓力,堅(jiān)定信心,以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度創(chuàng)造性地開展工作。同時(shí)肯定了各部門、隊(duì)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)內(nèi)容及增收節(jié)支、降本增效的措施。他要求,一線隊(duì)長要學(xué)做“經(jīng)營型”隊(duì)長,繼續(xù)落實(shí)開源節(jié)流的系列措施,總經(jīng)理辦公會(huì)召開“如何創(chuàng)造效益”專題會(huì),將產(chǎn)量與成本、效益緊密聯(lián)系起來,打一場(chǎng)漂亮的安全、產(chǎn)量、成本攻堅(jiān)仗。公司不僅有集團(tuán)公司強(qiáng)大的動(dòng)力支撐,也有一班務(wù)實(shí)創(chuàng)新的管理人員,我們更要有出大力、流大汗的信心,要有不達(dá)任務(wù)誓不罷休的恒心,落實(shí)好當(dāng)前工作,謀劃好長遠(yuǎn)工作。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),要運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),找準(zhǔn)切入點(diǎn),摸清突破口,扎實(shí)推進(jìn),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到既定的目標(biāo)任務(wù)上來,把心思和工作統(tǒng)一到落實(shí)辦法措施上來,凝心聚力,共渡難關(guān)。