下屬公司動(dòng)態(tài)
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青云煤業(yè)公司召開(kāi)安全反思大會(huì)
2015-09-23
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9月18日上午，青云煤業(yè)公司召開(kāi)了安全反思大會(huì)。公司副董事長(zhǎng)申玉山主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層班組長(zhǎng)以上任職管理人員共150余人參加會(huì)議。
會(huì)上，副總經(jīng)理劉卯生宣讀了《關(guān)于“8.16”瓦斯燃燒事故的處罰通報(bào)》；事故主要責(zé)任人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了檢查，深刻檢討與反思自己在此次事故中的失誤；基層班組長(zhǎng)代表作了表態(tài)發(fā)言，代表全體班組長(zhǎng)作出了狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、堅(jiān)決抵制“三違”的承諾；常務(wù)副總經(jīng)理耿棟對(duì)事故原因進(jìn)行了全面細(xì)致的剖析。
申玉山指出，事故責(zé)任人作的檢查內(nèi)容深刻，態(tài)度端正，要通過(guò)反思引起全體員工的重視，引導(dǎo)大家將安全行動(dòng)落實(shí)到工作當(dāng)中。他強(qiáng)調(diào)，一是要充分認(rèn)識(shí)事故的嚴(yán)重性，汲取教訓(xùn)，引以為戒。二是要通過(guò)此次事故，分析原因，舉一反三，針對(duì)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、瓦斯?jié)舛雀?、涌水量大等?shí)際情況，從技術(shù)角度和管理層面，認(rèn)真研究，科學(xué)應(yīng)對(duì)，切實(shí)把各類不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。
申玉山結(jié)合公司當(dāng)前的安全狀況，就近期的主要工作提出五點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。目前，公司正在重新制定和規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律、工作作風(fēng)和員工行為規(guī)范，通過(guò)加大執(zhí)行和監(jiān)管力度，全力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。公司現(xiàn)已進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，處于從基建礦井到生產(chǎn)礦井的轉(zhuǎn)型階段，公司將成立專門(mén)的制度匯編領(lǐng)導(dǎo)組，在集團(tuán)公司的制度框架內(nèi)，構(gòu)建自己的制度管理體系，并逐步形成有章可依、有章必依、違章必究的制度化管理體制。三是要加大員工培訓(xùn)力度，提升員工專業(yè)素養(yǎng)和操作技能，加快員工培養(yǎng)步伐，縮短員工成長(zhǎng)周期，建立一支能夠全面駕馭90萬(wàn)噸/年現(xiàn)代化礦井的員工隊(duì)伍。四是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大隱患排查力度。近期，公司要對(duì)礦井重大安全隱患和各類致災(zāi)因素進(jìn)行一次全面細(xì)致的排查治理，徹底消除各種潛在的重大安全隱患。五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心。雖然，當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)低迷，煤炭銷售價(jià)格仍處在低位，但我們有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、本領(lǐng)過(guò)硬的管理團(tuán)隊(duì)，更有吃苦耐勞、善打能拼的員工隊(duì)伍，我們完全有理由相信，只要振奮精神，就一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，保證安全生產(chǎn)。
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