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　　11月18日，青云煤業(yè)公司安全工作專題會議在調(diào)度樓五層會議室召開。會議結(jié)合11月16日賀西煤礦瓦斯事故，聯(lián)系礦井實際，對當前安全生產(chǎn)工作進行了全面安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及生產(chǎn)系統(tǒng)全體任職管理人員參加會議，副董事長申玉山主持會議。

　　常務(wù)副總經(jīng)理耿棟指出，礦井正處于聯(lián)合試運轉(zhuǎn)階段，當前工作的重點是確保人、機、物、環(huán)的和諧統(tǒng)一，安全工作永遠是從零開始、向零奮斗，決不能給安全管理帶來隱患，給員工身心健康造成傷害，更不能以犧牲員工生命和損害集團利益為代價。管理人員必須加強風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險控制和風(fēng)險意識，絕不能有冒險行為，加強安檢員、瓦檢員、班組長等關(guān)鍵崗位員工的勞動紀律、責(zé)任意識、職業(yè)道德和行為規(guī)范，全面夯實安全管理基礎(chǔ)。

　　申玉山首先傳達了路董事長的指示，并要求全體管理人員應(yīng)“當以為鑒，未雨綢繆”，進一步增強風(fēng)險意識，以如履薄冰的心態(tài)抓好安全工作，始終牢記“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”，絕不能有僥幸心理，增強責(zé)任意識和擔(dān)當意識，以身作則，認真履行職責(zé)，切實提升自身素質(zhì)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，帶頭落實安全責(zé)任。他強調(diào)，大家要認真汲取汾西礦業(yè)賀西煤礦瓦斯事故教訓(xùn)，加大瓦斯防治力度，特別是采區(qū)工作面的瓦斯防治，確保安檢員、瓦檢員跟班到位，監(jiān)控、現(xiàn)場管理到位；嚴格檢身和電氣設(shè)備管理，杜絕“失爆”現(xiàn)象；強化“一通三防”日常管理，做到信息反饋及時，處置快速有效。

　　他強調(diào)，要舉一反三，繼續(xù)狠抓“治瓦斯、摸清水、控好頂”3項重點工作，加強水害預(yù)防和瓦斯治理，嚴格探放水制度，強化頂板管理，細化作業(yè)標準，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，嚴查隱患，狠抓落實，緊守安全底線，特別要加強重大安全隱患的排查，對“三違”行為零容忍，安全隱患零遷就，著力消除重大危險源，杜絕重傷以上和重大機電設(shè)備事故。堅持管生產(chǎn)必須管安全，以嚴之又嚴、細之又細的作風(fēng)，從嚴務(wù)實，積極探索，將安全責(zé)任植入到生產(chǎn)組織環(huán)節(jié)，將安全工作與生產(chǎn)組織者和管理者的切身利益直接掛鉤，加大比重，強化考核，逐層逐級將安全責(zé)任落實到位。進一步加強員工安全培訓(xùn)教育，不斷提高員工安全意識和專業(yè)知識水平，提高自我保護能力，逐步使員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，形成全員參與、健全長效的安全管理機制。

青云煤業(yè)公司召開11月份安全例會

青云煤業(yè)公司成功通過安全設(shè)施及條件竣工驗收

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