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　　為深入貫徹路董事長(zhǎng)“7·22”講話精神，進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，消滅因人的不安全因素造成的安全隱患，近日，倡源煤業(yè)公司編制下發(fā)《生產(chǎn)系統(tǒng)安全不放心人員防范管理實(shí)施細(xì)則》（簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施細(xì)則》）。

　　《實(shí)施細(xì)則》中針對(duì)安全認(rèn)識(shí)不到位、操作技能未掌握、工作狀態(tài)不好、身體狀況差、精神狀態(tài)差、個(gè)人季度“三違”行為2次及以上、經(jīng)常曠工等6類(lèi)人員，分別制定了相應(yīng)的管控措施。

　　實(shí)施過(guò)程中，生產(chǎn)隊(duì)負(fù)責(zé)排查各自隊(duì)組中存在的安全不放心人員，有針對(duì)性地制定幫扶措施，并分別指派一名幫扶人員進(jìn)行幫扶，在幫扶過(guò)程中相互傳授安全知識(shí)、提醒安全注意事項(xiàng)、監(jiān)督按章操作情況。安檢部定期對(duì)《實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果予以考核。

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