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7月份以來，青云煤業(yè)公司詳細制定了變化管理專員、變化調度員安全生產(chǎn)責任制及準入制，摸底核查變化跟班人員簡歷，明確了跟班人員職責。近日，公司組織開展了《變化管理辦法（修訂）》考試。公司班子成員、生產(chǎn)系統(tǒng)任職管理人員、主管技術員、新準入的班組長代表及變化管理聯(lián)絡員等共計90余人等參加。

　　下一步，青云煤業(yè)公司將緊緊圍繞年度月度生產(chǎn)計劃，緊盯變化環(huán)節(jié)安全管控，通過系統(tǒng)優(yōu)化管控流程、明確管控重點、統(tǒng)一管控標準，深層幫教、強化學習，規(guī)范加強《變化環(huán)節(jié)安全風險辨識管控單》的編寫，嚴格落實風險辨識、風險管控、應急措施的審核工作，讓變化跟班人員能準確掌握管控任務，靶向定位、精準施策，有效提升現(xiàn)場安全管理的針對性和實效性，實現(xiàn)變化環(huán)節(jié)全過程安全受控、全方位閉合管理、全時段精準管控，筑牢“安全之盾”，以高水平安全管理保障公司高質量發(fā)展。