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狠抓機電管理　提高設備運行效率

2015-10-10

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　　為切實加強機電管理，提高設備運行效率，今年以來，城峰煤業(yè)公司機電部采取制度完善、強化設備檢修、開展標準化作業(yè)等一系列行之有效的措施，彌補了公司在機電設備管理方面的短板和不足，收到了良好成效。

　　一是總結經驗，主動查找問題。每月定期召開機電例會，通過幻燈片的形式，總結各生產隊當月在機電管理方面的好做法、好措施，并要求各隊推廣執(zhí)行，分析查找公司在機電設備運行方面的不足及相關事故、設備不正常運轉的具體原因，結合損壞設備的圖像資料提出相關措施，防止類似的問題再次發(fā)生。

　　二是加強機電設備的檢修。為完成與設備管理平臺的對接，公司機電部對井上、下設備全部編碼管理，制成電子檔案，定期更新，月底與隊組再次核對，做到日清月結；期間加大了重要生產設備的日常檢查、保養(yǎng)和維護力度，明確“隱患面前無綠燈”，安排專人檢查，跟蹤管理，對照機電安全標準，降低機電事故率，防患于未然，確保隱患處理責任明確，執(zhí)行到位。

　　三是嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)。制定下發(fā)了《機電設備管理辦法》、《機電運輸自獎自罰考核辦法》等相關規(guī)章制度，加大對各生產隊的機電管理的懲罰考核，要求嚴格執(zhí)行機電設備標準化作業(yè)，細化安全管理標準。機電標準化工作逐項整改，穩(wěn)步推進：先后完善“五小”電器標準化、電氣設備三大保護、停送電制度、斜巷“一坡三擋”等制度，制定《40刮板機電機機頭，潛污水泵管理辦法》，完善了刮板機機頭防護及潛水泵的安裝使用規(guī)范和《絞車運輸管理十條禁令》，完善了調度絞車安裝使用標準化、護繩標準化和電氣整定規(guī)范及設備潤滑保養(yǎng)工作。

　　四是用電管理，降本增效。制定了《節(jié)約用電管理辦法》，按照集團公司節(jié)能降耗的要求，加強了井上、下供用電管理，以節(jié)能增效為目的，以避峰填谷為手段，合理配置用電設備，避免大馬拉小車現象，效果顯著，峰段用電同比2014年下降2個百分點，噸煤成本同比下降明顯。基本電費通過與介休供電公司協商辦理了40%的需量，每月降低了57960元的基本電費。

　　五是加強機電人員素質培訓，提升員工操作水平。通過對四批電鉗工崗位人員的培訓，提高了員工的技術素質和責任心，使操作人員掌握了設備性能，會操作、會保養(yǎng)、會判斷一般故障，使機電設備安全高效運行，保障了礦井安全生產。