&

　　在倡源煤業(yè)公司東邊的最高處，矗立著4個(gè)大煤倉(cāng)，煤倉(cāng)深34米，直徑15米，可儲(chǔ)煤5000噸左右。由于長(zhǎng)期滿負(fù)荷工作，內(nèi)壁煤粉粘結(jié)嚴(yán)重，直接影響到煤的存儲(chǔ)和煤的質(zhì)量。為盡快解決這個(gè)問題，公司決定對(duì)煤倉(cāng)內(nèi)壁進(jìn)行改造。

　　考慮到此項(xiàng)工程難度大，危險(xiǎn)系數(shù)高，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以總經(jīng)理助理聶元明為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組并多次組織召開專題會(huì)議，制訂了安全可靠、措施得當(dāng)、科學(xué)高效的施工方案。

　　為確保工程按期完成，洗選隊(duì)重新調(diào)整勞動(dòng)組織，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，始終堅(jiān)持不安全不施工的工作理念，班組長(zhǎng)身先士卒，勇敢地挑起了清理煤倉(cāng)內(nèi)壁粘結(jié)煤的工作。與此同時(shí)，通風(fēng)部、安檢部密切配合，在進(jìn)煤倉(cāng)前由瓦斯員、安檢員對(duì)煤倉(cāng)內(nèi)的瓦斯?jié)舛纫约爸車陌踩M(jìn)行仔細(xì)勘察，確保了安全施工。4月23日，正式吹響了煤倉(cāng)清理的號(hào)角，工作人員分兩批進(jìn)入煤倉(cāng)，第一批工作人員進(jìn)入煤倉(cāng)工作時(shí)由第二批進(jìn)入煤倉(cāng)的人在煤倉(cāng)外維護(hù)作業(yè)人員安全。每隔兩小時(shí)進(jìn)行一次崗位輪換，要求所有工作人員必須系好安全帶。出入煤倉(cāng)采取雙保險(xiǎn)操作方法，即由一臺(tái)11.4kW的絞車做上下牽引，并用一根直徑22毫米的安全繩纏繞在煤倉(cāng)口外的防護(hù)梁上，然后將安全繩的一端捆綁在煤倉(cāng)內(nèi)工作人員的安全帶上，由煤倉(cāng)外的2名工作人員拉住保險(xiǎn)繩，確保安全后方可作業(yè)。作業(yè)時(shí)，先仔細(xì)觀望四周，清理容易清理的浮煤，再對(duì)實(shí)體粘結(jié)煤進(jìn)行打眼、裝藥、放炮清理。

　　為高效完成任務(wù)，洗選隊(duì)員工主動(dòng)加班加點(diǎn)，平均每天工作14小時(shí)。經(jīng)過12天的奮戰(zhàn)，圓滿完成了4#煤倉(cāng)清理工作，為煤倉(cāng)內(nèi)壁改造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　施工期間，公司董事長(zhǎng)李保同、總經(jīng)理喬磊明及其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)施工質(zhì)量、安全防范措施、施工工藝給予了充分肯定。

倡源煤業(yè)公司召開團(tuán)總支書記（副書記）競(jìng)聘暨青年后備人才聯(lián)誼會(huì)

倡源煤業(yè)公司召開文化軟環(huán)境建設(shè)研討會(huì)

友情鏈接