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　　為深刻汲取“6·27”突水事故教訓(xùn)，切實(shí)貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)“7·22”講話精神，近日，青云煤業(yè)公司全面開(kāi)展安全工作及作風(fēng)紀(jì)律整頓，徹底根除不良作風(fēng)、錯(cuò)誤思想和麻痹意識(shí)，全面轉(zhuǎn)變作風(fēng)紀(jì)律和精神面貌，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的全面提升、全面好轉(zhuǎn)。

　　此次整頓，公司成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，以“全面從嚴(yán)查處，全面徹底整改，全面大幅提升，全面根本好轉(zhuǎn)”為目標(biāo)，堅(jiān)持尊重規(guī)章制度、尊重技術(shù)人才的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任終身追究制和任職人員問(wèn)責(zé)制。為確保整頓工作落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)組層層落實(shí)責(zé)任，細(xì)化分解近期工作和長(zhǎng)期工作，明確每項(xiàng)工作的責(zé)任部門和責(zé)任人，做到事事有人管、人人都管事、辦事效率有考核。近期工作突出抓好當(dāng)前面臨緊要的安全生產(chǎn)事項(xiàng)，采取關(guān)鍵崗位準(zhǔn)入、安全警示教育培訓(xùn)、任職人員民主測(cè)評(píng)等有效手段，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全局面，提升員工素質(zhì)和士氣。長(zhǎng)期工作要全面開(kāi)展井上、井下督查督導(dǎo)工作，繼續(xù)深化員工成長(zhǎng)積分制管理辦法、任職人員跟隊(duì)幫教活動(dòng)、“人人都是安全員”等工作，常態(tài)化開(kāi)展安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根本上提升公司整體安全管理水平。同時(shí)，確定每年6月27日為公司安全反思日，通過(guò)開(kāi)展事故反思活動(dòng)，汲取事故教訓(xùn)，在思想上引起震動(dòng)，在行動(dòng)上規(guī)范，在作風(fēng)上轉(zhuǎn)變，永不觸碰安全底線。

青云煤業(yè)公司開(kāi)啟全員培訓(xùn)模式

青云煤業(yè)公司召開(kāi)技術(shù)管理體系工作會(huì)

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