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義棠煤業(yè)公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)強(qiáng)調(diào)控制成本
2014-07-17
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7月10日下午，義棠煤業(yè)公司在機(jī)關(guān)樓三層會(huì)議室召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)梁立勇、宋益平、梁亞偉、賈美山、范天升、楊承誼、黃延春，各部門(mén)、二級(jí)部門(mén)、各隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司規(guī)劃運(yùn)營(yíng)處處長(zhǎng)曹慧云、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)王雅萍出席會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)梁立勇主持。
會(huì)上，副總經(jīng)理梁亞偉通報(bào)了上半年安全生產(chǎn)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，通過(guò)與去年同期對(duì)比，詳細(xì)分析了上半年的工作亮點(diǎn)和存在的問(wèn)題；財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)顧京山通報(bào)了上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況；辦公室主任李文平通報(bào)了井上下督查情況及落實(shí)會(huì)議文件督辦情況；經(jīng)管部部長(zhǎng)龐應(yīng)智通報(bào)了上半年技改工程項(xiàng)目進(jìn)展及制度落實(shí)情況；與會(huì)人員結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，就各自工作完成情況及成本控制方面進(jìn)行了分析說(shuō)明，并提出了下半年的工作思路和舉措。公司分管領(lǐng)導(dǎo)就部門(mén)、隊(duì)組成本管理提出了意見(jiàn)建議?？偨?jīng)理宋益平就下半年的工作作了安排部署。
會(huì)議指出，在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的形勢(shì)下，公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行正常，安全狀況持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)、技改工作完成的較好，精細(xì)化管理、增收節(jié)支等工作效果明顯。會(huì)議要求，安檢部、調(diào)度室等部門(mén)，要高度認(rèn)識(shí)特殊形勢(shì)下強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的必要性，多想辦法、多出點(diǎn)子，通過(guò)嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)控等手段，減少和杜絕隱患，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。各級(jí)管理人員要充分做好應(yīng)對(duì)危機(jī)的思想準(zhǔn)備，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，要經(jīng)常性地開(kāi)展對(duì)員工的形勢(shì)宣傳教育，關(guān)注和引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)大家共渡難關(guān)的信心。要繼續(xù)開(kāi)展好增收節(jié)支和修舊利廢工作，樹(shù)立“節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效”的理念，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，使增收節(jié)支取得實(shí)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)照分析，找出問(wèn)題原因，抓緊落實(shí)。要摸清家底，做好費(fèi)用控制、成本控制、支出控制等各項(xiàng)工作。
通過(guò)會(huì)議，提高了各部門(mén)、隊(duì)組人員思想上對(duì)當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和對(duì)成本控制的重視，將有力助推增收節(jié)支工作，確保公司發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)。
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