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義棠煤業(yè)公司召開上半年經(jīng)營活動分析會強(qiáng)調(diào)控制成本
2014-07-17
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7月10日下午，義棠煤業(yè)公司在機(jī)關(guān)樓三層會議室召開上半年經(jīng)營活動分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)梁立勇、宋益平、梁亞偉、賈美山、范天升、楊承誼、黃延春，各部門、二級部門、各隊負(fù)責(zé)人參加了會議。集團(tuán)公司規(guī)劃運(yùn)營處處長曹慧云、財務(wù)處處長王雅萍出席會議。會議由董事長梁立勇主持。
會上，副總經(jīng)理梁亞偉通報了上半年安全生產(chǎn)等各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，通過與去年同期對比，詳細(xì)分析了上半年的工作亮點和存在的問題；財務(wù)部副部長顧京山通報了上半年財務(wù)指標(biāo)完成情況；辦公室主任李文平通報了井上下督查情況及落實會議文件督辦情況；經(jīng)管部部長龐應(yīng)智通報了上半年技改工程項目進(jìn)展及制度落實情況；與會人員結(jié)合本部門實際，就各自工作完成情況及成本控制方面進(jìn)行了分析說明，并提出了下半年的工作思路和舉措。公司分管領(lǐng)導(dǎo)就部門、隊組成本管理提出了意見建議?？偨?jīng)理宋益平就下半年的工作作了安排部署。
會議指出，在煤炭市場持續(xù)低迷的形勢下，公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行正常，安全狀況持續(xù)穩(wěn)定，生產(chǎn)、技改工作完成的較好，精細(xì)化管理、增收節(jié)支等工作效果明顯。會議要求，安檢部、調(diào)度室等部門，要高度認(rèn)識特殊形勢下強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的必要性，多想辦法、多出點子，通過嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)控等手段，減少和杜絕隱患，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。各級管理人員要充分做好應(yīng)對危機(jī)的思想準(zhǔn)備，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要經(jīng)常性地開展對員工的形勢宣傳教育，關(guān)注和引導(dǎo)員工正確認(rèn)識當(dāng)前形勢，增強(qiáng)大家共渡難關(guān)的信心。要繼續(xù)開展好增收節(jié)支和修舊利廢工作，樹立“節(jié)支就是增收，修舊就是創(chuàng)效”的理念，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，使增收節(jié)支取得實效。
會議強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人要對照分析，找出問題原因，抓緊落實。要摸清家底，做好費(fèi)用控制、成本控制、支出控制等各項工作。
通過會議，提高了各部門、隊組人員思想上對當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展形勢的認(rèn)識和對成本控制的重視，將有力助推增收節(jié)支工作，確保公司發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)。
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