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　　截至8月27日，凱嘉員工學(xué)院共開設(shè)了十一期素質(zhì)提升班，共458人參加。其中，辦公室、黨群、工會(huì)班（兩期），采掘班組長(zhǎng)班（兩期），機(jī)電班組長(zhǎng)班（兩期），保安班（兩期），司機(jī)班（兩期），經(jīng)營(yíng)管理班（一期）；特殊工種三期共105人，采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）司機(jī)班、提升機(jī)司機(jī)班、瓦斯抽采工班?，F(xiàn)將學(xué)院培訓(xùn)以來(lái)的工作作一回顧，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，日臻完善。

　　一、針對(duì)學(xué)員工種，優(yōu)化課程設(shè)置

　　學(xué)院在設(shè)置課程時(shí)，充分根據(jù)學(xué)員工種的特點(diǎn)，開設(shè)符合工作需求的課程，如：針對(duì)采掘班組長(zhǎng)工作特點(diǎn)，開設(shè)了《員工準(zhǔn)軍事化管理守則》、《凱嘉企業(yè)文化》、《國(guó)學(xué)與現(xiàn)代管理》三門公共課，并開設(shè)了《班組現(xiàn)場(chǎng)管理》、《煤礦班組管理實(shí)務(wù)》、《班組文化建設(shè)與方法》、《班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《班組常見“三違”糾正》、《應(yīng)急救援與現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)》、《煤礦生產(chǎn)技術(shù)與災(zāi)害防治》七門專業(yè)課。除每天下午的一節(jié)討論交流課外，另設(shè)置了兩節(jié)專題經(jīng)驗(yàn)交流課《我是這樣管理自己班組的》、《班組常見“三違”糾正》。每期在通知代課講師時(shí)就提前告知學(xué)員工種、年齡等情況，并要求代課講師根據(jù)學(xué)員情況備課。

　　二、豐富訓(xùn)練項(xiàng)目，凝聚團(tuán)隊(duì)力量

　　除開設(shè)隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)整理和準(zhǔn)軍事化教育外，還開設(shè)坐下起立、拔河比賽、擊鼓傳球、四人俯臥撐等拓展訓(xùn)練，意在強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，并針對(duì)學(xué)員工種特點(diǎn)，調(diào)整增設(shè)訓(xùn)練項(xiàng)目。保安素質(zhì)提升班開設(shè)了擒敵拳和警棍操課程，更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)所需、練所需的目標(biāo)。

　　三、創(chuàng)新教學(xué)方法，提升教學(xué)質(zhì)量

　　學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)只要一有時(shí)間就去教室聽課，發(fā)現(xiàn)專、兼職講師的閃光點(diǎn)和不足之處，課后與講師及時(shí)交流，指出他們?cè)谥v課中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，提出教學(xué)改進(jìn)建議，幫助他們更好地運(yùn)用談話、案例、情境創(chuàng)建等教學(xué)法，以提升教學(xué)質(zhì)量。要求專職講師每星期最少聽16節(jié)課，兼職講師每月最少聽2節(jié)課，相互之間發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和不足。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行制度，加強(qiáng)溝通渠道

　　由6名專職講師輪流擔(dān)任班主任，學(xué)員的第一節(jié)課就是對(duì)他們宣講《凱嘉集團(tuán)公司員工培訓(xùn)考核管理辦法》，使他們領(lǐng)會(huì)辦法的每一條細(xì)則，為今后幾天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)奠定一個(gè)良好的紀(jì)律環(huán)境；班主任們采用隨堂聽課、課間交流、共進(jìn)午餐、午休前巡視等方法加強(qiáng)與學(xué)員溝通，并在培訓(xùn)的第一天就由班主任建立QQ群、微信群，與學(xué)員隨時(shí)交流，拉近距離，活躍氣氛。

　　五、開展交流討論，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)

　　學(xué)院將素質(zhì)提升班每天的最后一節(jié)課設(shè)定為交流討論課，讓學(xué)員們對(duì)當(dāng)天所學(xué)談?wù)勛约旱母形?，每個(gè)學(xué)員都有表達(dá)自己觀點(diǎn)、展示自我風(fēng)采的機(jī)會(huì)，也作為我們素質(zhì)提升的一個(gè)科目。一次討論課上，郝德亮師傅講述他親戚一個(gè)白發(fā)人送黑發(fā)人的故事，深刻地告訴了我們一個(gè)道理“讓白發(fā)人送黑發(fā)人是最大的不孝，因此我們要時(shí)刻注意安全，不做‘三違’人”贏來(lái)滿堂鼓掌。

　　六、豐富教學(xué)手段，做好教學(xué)服務(wù)

　　講師運(yùn)用先進(jìn)的多媒體教學(xué)設(shè)施，通過(guò)板書、課件、圖片、表格、動(dòng)畫視頻、實(shí)操模型等各種教學(xué)手段，為學(xué)員講課，讓學(xué)員有耳目一新感覺(jué)的同時(shí)，輕松地接受知識(shí)，更好地提高了教學(xué)效果；提前對(duì)宿舍進(jìn)行通風(fēng)，為學(xué)員提供清新、整潔的休息環(huán)境；豐富菜品、保證質(zhì)量，為學(xué)員提供可口的飯菜和整潔的就餐環(huán)境。8月18日因停電，沒(méi)有開水，擔(dān)心剛軍訓(xùn)完就繼續(xù)上課的學(xué)員們口渴，學(xué)院講師主動(dòng)為他們購(gòu)買了礦泉水。

　　七、及時(shí)整改問(wèn)題，趁熱打鐵改進(jìn)

　　學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)除每周一早組織召開工作例會(huì)，總結(jié)上周工作、宣布本周工作計(jì)劃任務(wù)、傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神外，在日常工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)立刻召集相關(guān)人員開個(gè)小會(huì)，及時(shí)整改問(wèn)題。8月8日，在集團(tuán)公司二層會(huì)議室召開了培訓(xùn)工作專題會(huì)議，強(qiáng)化了與各兄弟單位的溝通，促進(jìn)了相互理解，協(xié)商解決好各類問(wèn)題；每月召開專職講師教研會(huì)，由每位專職講師輪流上臺(tái)點(diǎn)評(píng)同事和自己，副院長(zhǎng)王建明和副部長(zhǎng)郭小兵針對(duì)每個(gè)專職講師一個(gè)月的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、指正；8月18日，召開了第一次全體內(nèi)部講師教研會(huì)，兼職講師為學(xué)院發(fā)展提出建議和意見。

　　經(jīng)過(guò)緊張、忙碌的兩個(gè)月，學(xué)院在教學(xué)中探索，在探索中成長(zhǎng)。今后，學(xué)院將繼續(xù)以“傳道、授業(yè)、解惑”為己任，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步，與每一位學(xué)員共同成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)“和諧凱嘉，百年集團(tuán)”的宏偉目標(biāo)同付出，同收獲！

員工學(xué)院提升專職講師素質(zhì)新舉措

在探索中起步在起步中求新

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